Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan melalui Pendekatan Manajemen Strategis
DOI:
https://doi.org/10.63232/ssh.v2i3.73Kata Kunci:
pariwisata berkelanjutan, manajemen strategis, pengembangan pariwisata, stakeholder, kebijakan pariwisataAbstrak
Pengembangan pariwisata berkelanjutan menjadi isu strategis dalam pembangunan daerah karena berkaitan langsung dengan pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan kesejahteraan sosial masyarakat. Namun, pengelolaan pariwisata di berbagai daerah masih menghadapi tantangan berupa keterbatasan perencanaan strategis, lemahnya koordinasi antar-stakeholder, serta belum optimalnya integrasi prinsip keberlanjutan dalam kebijakan dan praktik pengelolaan destinasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan pariwisata berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis sebagai dasar perumusan strategi pengelolaan pariwisata yang berorientasi jangka panjang.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi terhadap kebijakan serta dokumen perencanaan pariwisata. Teknik analisis data dilakukan menggunakan analisis SWOT, PESTEL, dan analisis stakeholder untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal serta peran aktor dalam pengembangan pariwisata.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen strategis mampu mengidentifikasi potensi dan tantangan pengembangan pariwisata secara komprehensif. Faktor internal berupa sumber daya lokal dan dukungan kelembagaan, serta faktor eksternal seperti kebijakan, kondisi sosial, dan lingkungan, berperan signifikan dalam menentukan arah strategi pariwisata berkelanjutan. Selain itu, keterlibatan aktif stakeholder menjadi kunci dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan manajemen strategis merupakan kerangka yang efektif dalam mendukung pengembangan pariwisata berkelanjutan. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya perencanaan strategis yang kolaboratif dan adaptif guna mewujudkan pengelolaan pariwisata yang berdaya saing dan berkelanjutan
Unduhan
Referensi
Afendi, M., Puspitasari, D., & Soeswoyo, D. M. (2025). SWOT Analysis of Green Tourism Development Strategies in Telaga Saat, Puncak, West Java. TOBA: Journal of Tourism, Hospitality, and Destination, 4(3), 280–287. https://doi.org/10.55123/toba.v4i3.6140
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Asmoro, A. Y., & Cahyadi, H. S. (2022). Sustainable tourism: analysis of methods and applications in the Indonesian tourism journals. International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events, 6(2), 194–218. https://doi.org/10.31940/ijaste.v6i2.194-218
Bramwell, B., & Lane, B. (1993). Sustainable Tourism: An Evolving Global Approach. Journal of Sustainable Tourism, 1(1), 1–5. https://doi.org/10.1080/09669589309450696
Dewi, N. M. R. C. K., Sukawati, T., Sukaatmadja, I., & Rahanatha, G. (2025). role of innovation in mediating the relationship between entrepreneurial orientation and digital literacy on sustainability performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences. https://doi.org/10.21744/irjmis.v12n4.2538
Font, X., Elgammal, I., & Lamond, I. (2017). Greenhushing: the deliberate under communicating of sustainability practices by tourism businesses. Journal of Sustainable Tourism, 25(7), 1007–1023. https://doi.org/10.1080/09669582.2016.1158829
Foronda-Robles, C., Galindo-Pérez-de-Azpillaga, L., & Armario-Pérez, P. (2025). The sustainable management of overtourism via user content. Annals of Tourism Research Empirical Insights, 6(2), 100184. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.annale.2025.100184
Gössling, S., Scott, D., & Hall, C. M. (2020). Pandemics, tourism and global change: a rapid assessment of COVID-19. Journal of Sustainable Tourism, 29(1), 1–20. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1758708
Hajmásy, G. S. (2024). “On the Way to Becoming One of the Most Sustainable Tourism Destinations in the World”—The Austrian Way. Journal of Sustainability Research, 6(3), e240062. https://doi.org/10.20900/jsr20240062
Hall, C. M., & Williams, A. M. (2019). Tourism and Innovation (2nd ed.). Taylor & Francis. https://doi.org/10.4324/9781315162836
Lachi, C. (2024). Overtourism and sustainable tourism. XXI International May Conference on Strategic Management – IMCSM25 Proceedings, 562–574. https://doi.org/10.5937/IMCSM25562L
Lavaredas, A., Campos, F., Almeida, G. G. F., Dias, F., & Almeida, P. (2025). Sustainable development goals in tourism research. Discover Sustainability, 6(1), 759. https://doi.org/10.1007/s43621-025-01587-x
Lisovska, L., Roik, O., & Mykhailyshyn, V. (2025). Implementation of the stakeholder approach in the sustainable development strategy of tourism enterprises. Journal of Innovations and Sustainability, 9(1), 3. https://doi.org/10.51599/is.2025.09.01.03
Lyu, H., Yang, X., & Ji, X. (2025). Overtourism to Equilibrium: A System Dynamics&Multi-Objective Model for Sustainable Destinations. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:283081100
Novosáková, J., & Paseková, M. (2024). Strategic Management and Sustainability in Tourism: The Case of Czech Regions. International Journal of Public Administration, Management and Economic Development, 9(2 SE-Articles), 115–122. https://doi.org/10.60026/ijpamed.v9i2.209
Nunkoo, R., Kozak, M., & Wen, J. (2022). Handbook on tourism, public health and wellbeing. In EBSCOhost e-book (Perpetual Access - title-by-title). Edward Elgar Publishing Limited.
Puspitasari, D. A. K., Taali, M., Farani, D. B., Mudofir, I., & Amri, L. H. A. (2024). Overview Strategic Masterplan to Mitigation Climate Change on Tourism Industry: A Systematic Literature Review. International Journal of Social and Management Studies, 5(5), 7–11. https://doi.org/10.5555/ijosmas.v5i5.444
Ramdhan, R. M. A. (2025). Strategi Tata Kelola Wisata Yang Adaptif Terhadap Perubahan Iklim: Kajian Literatur Di Bidang Administrasi Publik Dan Pengelolaan Destinasi. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(4), 1115–1129. https://doi.org/10.31004/innovative.v5i4.20300
Rasoolimanesh, S. M., Seyfi, S., Hall, C. M., & Hatamifar, P. (2021). Understanding memorable tourism experiences and behavioural intentions of heritage tourists. Journal of Destination Marketing & Management, 21, 100621. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2021.100621
Rodrigues, C., Liberato, D., Brandão, F., Liberato, P., & Mendes, T. (2025). Sustainable Tourism Development: Literature Review for a New Conceptual Model BT - Innovation and Creativity in Tourism, Business and Social Sciences. In V. Katsoni & C. Costa (Eds.), IACuDiT 2024 (pp. 769–796). Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-78471-2_35
Ruhanen, L., Moyle, C., & Moyle, B. (2018). New directions in sustainable tourism research. Tourism Review, 74(2), 138–149. https://doi.org/10.1108/TR-12-2017-0196
Sharpley, R. (2020). Tourism, sustainable development and the theoretical divide: 20 years on. Journal of Sustainable Tourism, 28(11), 1932–1946. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1779732
Sobhani, P., Esmaeilzadeh, H., Wolf, I. D., Marcu, M. V, Lück, M., & Sadeghi, S. M. (2023). Strategies to Manage Ecotourism Sustainably: Insights from a SWOT-ANP Analysis and IUCN Guidelines. In Sustainability (Vol. 15, Issue 14, p. 11013). https://doi.org/10.3390/su151411013
Spadaro, I., Pirlone, F., Bruno, F., Saba, G., Poggio, B., & Bruzzone, S. (2023). Stakeholder Participation in Planning of a Sustainable and Competitive Tourism Destination: The Genoa Integrated Action Plan. In Sustainability (Vol. 15, Issue 6, p. 5005). https://doi.org/10.3390/su15065005
Suparjo, S., Dana, Y. A., Mahda Kumala, C., & Sri Sunarsih, E. (2024). Stakeholder Collaboration in Sustainable Tourism Development in Tana Toraja, South Sulawesi Province, Indonesia: Efforts to Improve Tourist Visits. Journal of Economics, Finance And Management Studies, 07(06), 3669–3677. https://doi.org/10.47191/jefms/v7-i6-58
Troisi, O., Grimaldi, M., & Visvizi, A. (2023). Digital Transformation in Tourism Ecosystems: What Impact on Sustainability and Innovation? BT - Research and Innovation Forum 2022. In A. Visvizi, O. Troisi, & M. Grimaldi (Eds.), RIIFORUM 2022 (pp. 73–81). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-19560-0_5
UNWTO. (2023). Tourism and Rural Development: A Policy Perspective. UNWTO. https://www.unwto.org/rural-tourism
Vrasida, M., & Vlaseros, V. (2025). (Big) Data Driven Strategic Decision-Making in Overtourism Management BT - Strategic Innovative Marketing and Tourism. In A. Kavoura, V.-A. Briciu, & A. Briciu (Eds.), ICSIMAT 2024 (pp. 843–851). Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-81962-9_91
Weber, F., Schuler, Y., Stettler, J., & Aul, A. T. (2025). Policies for Sustainability Transition in Tourism Destinations—The Case of Lucerne. In Sustainability (Vol. 17, Issue 15, p. 6807). https://doi.org/10.3390/su17156807
Xinhua. (2025). UN Tourism sebut sektor pariwisata global pertahankan tren kenaikan. Antaranews.Com. https://www.antaranews.com/berita/5273053/un-tourism-sebut-sektor-pariwisata-global-pertahankan-tren-kenaikan
Yono, D. M. (2025). Pariwisata Indonesia Semakin Melesat. Www.Marhenparekraf.Id. https://www.marhenparekraf.id/pengembangan/1516661523/pariwisata-indonesia-semakin-melesat
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Kategori
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 SS&H: Studies in Social Sciences and Humanities
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan SS&H: Studies in Social Sciences and Humanities hak publikasi dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepengarangan dan publikasi karya dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi karya jurnal yang diterbitkan (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasinya di jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) setelah proses publikasi, karena dapat menyebabkan pertukaran produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.